华与华10年收费6000多万,护西贝硬钢罗永浩,最终却变脸道歉
今天咱来唠唠最近在网上闹得沸沸扬扬的一件事,主角是营销界大名鼎鼎的华与华,还有餐饮圈的“明星”西贝,再加上个“搅局者”罗永浩,这三方一碰撞,那故事可精彩了,简直比看一场大戏还过瘾。
今天咱来唠唠最近在网上闹得沸沸扬扬的一件事,主角是营销界大名鼎鼎的华与华,还有餐饮圈的“明星”西贝,再加上个“搅局者”罗永浩,这三方一碰撞,那故事可精彩了,简直比看一场大戏还过瘾。
在商战江湖里比拼的不光是产品和口味,更有一出出比宫斗剧还精彩的营销大戏,罗永浩一句“炮轰”,让西贝和背后的王牌顾问华与华双双摔了跟头,网友看得津津有味,业内人却直呼“血亏”。
华与华在品牌知名度提升领域构建了以“传播量-触达人群-符号记忆”为核心的闭环方法论,通过量化传播效果、精准触达目标群体、强化符号认知三重路径,帮助品牌实现知名度的指数级增长。以下结合茶饮、餐饮、互联网等典型行业案例,解析其策略实践与效果差异。
2025年9月15号,罗永浩发了条微博,说华与华的老板已经跟他道歉了,这事能过去,但重点还是餐饮企业用预制菜得给消费者知情权。
除了西贝自身要承担舆论哗然所导致的门店生意下降外,其十余年亲密合伙伙伴、在国内品牌营销领域鼎鼎大名、想要比肩麦肯锡的华与华同样迎来成立20多年的最大危机。
号称"最贵营销公司"的华与华,刚刚还在高调力挺客户西贝,怒骂质疑者是"网络黑嘴",转眼间就向罗永浩低头道歉。
谁能想到,收了西贝 6000 万咨询费、帮其从 16 亿营收飙到 62 亿的华与华,会栽在一场 “预制菜风波” 里?
本来西贝被质疑预制菜,舆论火头正旺,这时候,顾问公司按理说该掏出灭火三件套:承认问题、解释逻辑、安抚情绪。
就像去年“油罐车事件”一样,此次“西贝事件”也没有受到任何管控,反而三大央媒及监管部集体发声,说明“民以食为天”这个朴素的道理,“舌尖上的安全”需要全社会共同守护。
在市场竞争日趋激烈的今天,企业要想脱颖而出,离不开专业营销策划公司的助力。这些隐藏在品牌背后的战略大师,以其专业的市场洞察、定位和创新、整合能力,帮助企业抢占消费者心智,实现业务增长。本文将为您盘点国内十大知名营销策划公司,揭开它们的神秘面纱。
2025年9月,餐饮圈的“预制菜风波”闹得沸沸扬扬,西贝和罗永浩你来我往吵个不停,结果没想到,做营销的华与华反倒被卷了进去,还落了个“惹一身骚”的下场。
事情的起点,是餐饮品牌西贝被质疑使用预制菜。罗永浩开直播怒怼西贝“骗人”,没想到华与华创始人华杉跳出来力挺西贝创始人贾国龙,表示“要硬杠网络黑嘴”。一时之间,华与华、罗永浩、西贝三方“混战”,热搜不断。
如果你常坐飞机,很难不在航机杂志和候机厅广告箱里撞见“华与华”华杉与华楠两兄弟——他们会双手抱胸,梗着脖子,直愣愣盯着你,嘴巴念着咒语“超级符号就是超级创意”“不投标,不比稿”。
1972年的吉林人老罗,在网上“拱火”,烧到了1964年内蒙人贾国龙的老巢,1971年的贵州人华杉“递来一把刀”……
西贝,那可是餐饮界的知名品牌,一直以来都以其独特的西北风味吸引着众多食客。可谁能想到,就因为预制菜这事儿,被罗永浩在微博上一顿吐槽,说西贝几乎全是预制菜。
这事闹得挺大,老罗火力全开怼西贝,顺带把华与华也卷进去了。华杉没正面刚,就轻飘飘回了句“以后你会懂的”。这话听着像句安慰,细品全是骨头渣子。你要是真信他是认怂,那可太天真了。
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9月16日,华与华营销咨询公司创始人华杉因向罗永浩道歉一事引发关注。有粉丝留言表达失望:“华老师,您怎么就道歉了!我一直觉得您是一个正道直行,不向黑恶势力低头的人,这个结果太令人失望了!”
罗永浩是谁啊?他属锤子的,当即就论起锤子,咣咣咣一通乱捶,说机场里那两个傻不拉几的大脑袋,丑土俗,找他们做广告的都是乡镇企业家,要让全世界都知道,请华与华做咨询的老板都是智商低下,云云。
故事得从罗永浩的一条微博说起。那天,罗老师去西贝吃了顿饭,本想着享受一顿美食,结果吃完一肚子气,直接发微博吐槽,说西贝 “几乎全都是预制菜”,还吐槽价格贵,言辞那叫一个犀利。要知道,在大家的印象里,西贝一直主打 “现做美食” 的招牌,这下被指全是预制菜,消费者